Cuando la Dirección Exige Posicionamiento Estratégico
Las organizaciones pueden encontrarse definiendo su rumbo, evaluando opciones estratégicas o impulsando prioridades institucionales en entornos cambiantes, con múltiples actores involucrados y objetivos de largo plazo en juego. Avanzar en ese contexto exige que las decisiones, los compromisos y el posicionamiento sostienen la continuidad organizacional, el avance y la capacidad real de llevar las iniciativas a la práctica
Nuestro Enfoque
Definición de Prioridades
Identificar prioridades de los objetivos institucionales, restricciones operativas y expectativas de los actores clave
Evaluación de Opciones Estratégicas
Analizar rutas posibles, examinar supuestos y hacer explícitas las disyuntivas y compromisos estratégicos
Establecimiento de Dirección
Apoyar las decisiones y el posicionamiento para el avance de la organización y sus grupos de interés
Resultados
La dirección avanza con mayor cohesión, las prioridades, los compromisos estratégicos y las consideraciones de los actores clave se articulan con mayor consistencia en toda la organización.
Dirigido a
Equipos directivos responsables de la orientación institucional y las prioridades de largo plazo
Organizaciones en proceso de definición estratégica, gestión de prioridades en competencia o impulso de iniciativas de alcance institucional
Entornos con alta visibilidad institucional, rendición de cuentas compartida u objetivos organizacionales de largo alcance
